Per Grankvist på NetImpacts första Europeiska konferens
Det amerikanska nätverket Net Impact arbetar för att genom företag förändra världen. Vad som startade som en gräsrotsrörelse bland MBA-studenter på några av USAs främsta handelshögskolor har idag spritt sig över världen och idag har man över 10 000 medlemmar över hela världen som enligt hemsidan består av “såväl dagens som morgondagens ledare när det gäller CSR, socialt entreprenörsskap, frivilligorganisationer, internationell utveckling och miljömässig hållbarhet som förenas i sin tro på att företag både kan tjäna pengar och skapa positiv social förändring.”
Varje år turas handelshögskolorna om att ordna NetImpacts stora konferenser om aktuella frågor inom hållbarhet och för att spegla nätverkets geografisk ambitioner hölls den första Europeiska konferensen i Genéve i början av juni, arrangerad av Insead, universitetet i Genéve och Nottingham University Business School.
En av sessionerna under konferensen i Genéve handlade om hur man bäst kommunicerar sina CSR-initiativ där Per Grankvist var inbjuden att dela med sig av sina erfarenheter, både i rollen som journalist och som rådgivare i hållbarhetskommunikation till flera stora företag. Per använde bland andra Åhléns och Marks&Spencer exempel för att belysa två motsatser när det gäller hur man väljer att kommunicera sitt hållbarhetsarbete och hur man som journalist tolkar de olika sätten att gå tillväga.
Tillsammans med Diana Verde Nieto, grundare av brittiska hållbarhetskonsulten Clownfish, Jon Luff, tidigare global CSR och varumärkeschef på British Telecom och Leslie Pascaud, expert på hållbarhetskommunikation hos franska varumärkesbyrån Added Value, diskuterade Per därefter problematiken kring hållbarhetskommunikation och gav konkreta och uppskattade råd till publiken för att hjälpa dem börja kommunicera öppnare och ärligare för att deras initiativ inte ska stämplas som greenwashing.
